En esta presentación se describirá la Positive Change Management Suite (PCMS), paquete de soluciones de cambio positivo desarrollado por Xn Consultores.

La expansión del enfoque positivo está cambiando la comprensión que tenemos del cambio y la forma de liderarlo. La perspectiva clásica, basada en el propósito de arreglar lo que está mal o no funciona, ha comenzado a coexistir con el enfoque afirmativo. Desde esta perspectiva, la efectividad de la organización se incrementa cuando las partes interesadas cooperan para estudiar apreciativamente los estados óptimos, descubrir los factores que los impulsan y luego utilizarlos como palancas para construir un mejor futuro.

Positive Change Management Suite (PCMS) es el conjunto de intervenciones de cambio organizacional de Xn Consultores que habilita a ejecutivos y profesionales de RH o DO a instrumentar la transformación de la organización desde el enfoque positivo.

Basada en la investigación original de Indagación Apreciativa

La suite se basa en la investigación y práctica original de Indagación Apreciativa (IA) , desarrollada por David L. Cooperrider, Ronald E. Fry, Frank J. Barrett y otros académicos pioneros de CASE|Weatherhead School of Management.

Componentes

La PCMS se compone de Indagación Apreciativa como método de cambio positivo y cuatro intervenciones que lo instrumentan:

1. •Reunión de Diseño IA. La intervenc

   

   ión que habilita al grupo iniciador de la transformación a diseñarla y construir la coalición que la liderará.
   

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3. •Conversación Masiva IA. Una o más olas de entrevistas apreciativas dirigidas a difundir la indagación intencional sobre la realidad que quiere construirse.
   

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5. •Cumbre IA. La intervención medular que reúne a todas las partes interesadas en una sala para convertir la conversación sobre fortalezas y posibilidades en iniciativas de renovación positivas.
   

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7. •Entrenamiento IA. El menú de experiencias de aprendizaje que transfieren el saber-hacer IA al cliente.