POSIVITE CHANGE MANAGEMENT SUITE (PCMS)

Cambio Organizacional

Desde la publicación en 1996 del libro “Leading Change” de John P. Kotter, la gestión de la transformación organizacional ha recibido muchísima atención académica y ejecutiva. Sin embargo, la gestión del cambio todavía exhibe la misma tasa de éxito que hace 15 años: 7 de cada 10 transformaciones iniciadas en las empresas no cumplen su propósito.

Ahora sabemos que las transformaciones organizacionales producen mejores resultados cuando el equipo ejecutivo permanece visiblemente a cargo de la transformación y moviliza las emociones positi

vas de las personas para crear la energía que el cambio demanda.

Xn ayuda a las empresas a gestionar la transformación organizacional mediante su suite de intervenciones de cambio basadas en el enfoque positivo y su método medular Indagación Apreciativa (IA, Appreciative Inquiry).

Según este enfoque los sistemas humanos cambian cuando la transformación es:

1. a) impulsada por emociones positivas como la esperanza, la alegría, la inspiración y el entusiasmo,
   

2. b) dinamizada por la explotación de oportunidades y
   

3. c) basada en la magnificación de fortalezas distintivas.
   

Basada en la investigación original de Indagación Apreciativa

PCMS (Positive Change Management Suite) es el conjunto de intervenciones de cambio organizacional de Xn que habilita a ejecutivos y profesionales de RH o DO a instrumentar la transformación organizacional desde el enfoque positivo.

La suite se basa en la investigación y práctica original de Indagación Apreciativa (IA), desarrollada por David L. Cooperrider, Ronald E. Fry, Frank J. Barrett y otros académicos pioneros de CASE|Weatherhead School of Management, reflejada en el libro "Indagación Apreciativa.Un Enfoque Positivo para Construir Capacidad Cooperativa", escrito por Barrett y Fry, y recientemente editado en español por Julio Martínez Itté, socio fundador de Xn.

Indagación Apreciativa (IA) es una “forma de transformar los sistemas humanos en la imagen compartida de su potencial más positivo, basada en las fortalezas propias de dichos sistemas y en la construcción de capacidades.”

IA es el método para gestionar el cambio positivo en las organizaciones y la PCMS son los instrumentos refinados y adaptados por Xn para hacerlo en los turbulentos entornos de negocios latinoamericanos.